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Réussir vos challenges par la supervision

Définition

 La supervision permet :

  • d’analyser ses pratiques en prenant du champ vis-à-vis de son métier,
  • de s’enrichir de la rencontre avec d’autres professionnels, d’autres problématiques,
  • de sortir de l’exception, de la solitude du coureur de fond,
  • d’élaborer des solutions concrètes et adaptées.

En quoi ça consiste ?

La supervision propose :

  • un cadre protecteur,
  • une méthodologie de présentation de cas,
  • des interventions appropriées : analyse de situation, coaching, apports didactiques, mise en situation, groupe de réflexion…

Qui peut être intéressé ?

Tout professionnel désireux :

  • de rester performant et de développer son professionnalisme,
  • de sortir de situations répétitives et insatisfaisante,
  • d’éviter le sentiment d’impuissance ou de toute puissance,
  • d’échanger, partager, apprendre avec des pairs,
  • de balayer ses angles morts grâce aux regards extérieurs.

Procédure

En individuel :

Un superviseur, un supervisé

En groupe :

Un superviseur, un supervisé, des observateurs.

Dans votre entreprise :

  • avec un groupe, une équipe,
  • entre managers, entre DRH...

En groupe inter-entreprises :

  • entre coaches, entre managers, entre DRH, entre consultants...
  • en groupes hétérogènes.

Les modalités sont établies de manière contractuelle avec les intéressés.

Spécificité de l’intervenant

Le superviseur  est un professionnel développeur de compétences  professionnelles  et humaines.
Il est garant du métier, gérant du processus, gardien de l’éthique.

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