Conseil

Une entreprise ou une organisation, c’est un peu comme un potager : si vous y mettez beaucoup d’amour, que vous en prenez soin et que vous possédez les bons outils, vous aurez de nombreux et beaux légumes, pour longtemps. S’il nous semble ainsi nécessaire de remettre l’humain au cœur des entreprises pour en améliorer la performance, il nous paraît tout aussi indispensable que les organisations se dotent des bons outils pour être au meilleur d’elles-mêmes. C’est la raison pour laquelle nous avons conçu plusieurs produits à forte dimension opérationnelle, afin de vous aider à faire grandir votre entreprise sereinement et durablement. Que vous ayez besoin de conseils en en organisation, en management, en gestion financière ou en gestion de projets, nous intervenons sur toutes les strates de l’entreprise de façon humaniste, bienveillante et protectrice.

Prisme

Cet outil de diagnostic d’une organisation, d’une entreprise ou d’un groupe de personnes est particulièrement adapté à tous ceux, managers ou dirigeants, qui souhaitent élaborer un plan stratégique ou définir un nouveau cap pour leur organisation, vendre ou racheter une entreprise ou encore prendre du recul sur le fonctionnement de leurs équipes ou sur une situation spécifique. Cet outil pourra vous être également très utile si vous vous apprêtez à prendre la direction d’une unité. Prisme consiste ainsi à observer et analyser votre équipe, votre service ou votre entité sous différents angles, à partir d’interviews effectuées auprès des membres du groupe concerné. La synthèse de ces entretiens nous permettra de repérer les points forts de votre structure, d’en cibler les paradoxes et de vous proposer des pistes d’autant plus adaptées à votre entité qu’elles viendront de vous. Ce diagnostic vous donnera ainsi la possibilité de cheminer et d’intervenir de façon appropriée.

« Prisme est une photographie de l’entité que l’on observe. Nous sommes là pour faire l’appareil photo, ce sont les personnes qui font le paysage ». Laure Gerard, formatrice et coach

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Conseil en management

Vous êtes dirigeant, commerçant, artisan et vous voulez améliorer la gestion stratégique de votre organisation et par là-même sa performance ? Nous vous proposons de vous accompagner sur toutes les problématiques inhérentes à la gestion d’entreprise, que ce soit la définition des objectifs, l’élaboration des tableaux de bord, la stratégie managériale, les ressources humaines, la gestion financière, la qualité ou encore la communication et le marketing, et de mettre en cohérence l’ensemble de ces actions. Nous conseillons aussi bien les dirigeants de sartups que les directeurs de TPE, PME et grands groupes.

Gestion financière

Vous êtes dirigeant et souhaitez obtenir un audit financier de votre organisation ou de votre projet d’entreprise ? Vous aimeriez comprendre le bilan comptable de votre structure ? Vous avez besoin de conseils concernant votre plan d’investissement, l’établissement de votre budget, la gestion de vos finances ? Vous souhaitez de l’aide pour optimiser l’organisation et la gestion comptable, la clôture de vos comptes ? Afin de répondre à tous vos besoins en matière de gestion comptable et financière, nous mettons à votre service notre expertise et notre expérience pour vous conseiller à la fois sur les plans technique, méthodologique et managérial.

Gestion de projet

Vous êtes chef de projet et souhaitez avoir des conseils pour monter votre équipe, définir les objectifs et déployer votre projet ? Votre entreprise vous a confié pour la première fois la gestion d’un projet et vous avez besoin d’un soutien technique et de conseils en management pour mener à bien votre mission ? Vous voulez une aide opérationnelle pour faire vos plannings, vos budgets et mettre en place des processus de suivi ? Nous vous proposons de vous conseiller, tant sur la mise en place du projet que sur son développement, en vous apportant nos connaissances techniques, nos compétences managériales et notre expérience approfondie du métier.